Международный конкурс студенческих проектов
по развитию торговли товарами и услугами
между Россией и Узбекистаном
Сроки проведения
апрель—октябрь 2025
Задать вопрос
Приглашаем к участию студентов университетов России и Узбекистана, обучающихся по программам социально-экономического
и юридического профилей!
и юридического профилей!
Вы получите
Опыт в разработке коммерческих и социально-
значимых проектов
Опыт работы в команде и публичных выступлений
Обратную связь и рекомендации от экспертов — представителей бизнеса
Памятные подарки от партнеров для победителей конкурса
Возможность реализовать свой проект с бизнес-партнерами
или пройти у них стажировку
или пройти у них стажировку
Как принять участие
1
Соберите команду
до 6 человек
до 6 человек
2
Выберите кейс или предложите свою тему
3
Сделайте презентацию проекта, не более 12 слайдов
4
Отправьте презентацию на rouz@vavt.ru до 23 мая
Вы можете решить кейс от компаний-партнеров конкурса или сделать проект на собственную тему.
Пул будет пополняться, но чем позже вы выберете кейс — тем меньше времени на проект у вас будет.
Пул будет пополняться, но чем позже вы выберете кейс — тем меньше времени на проект у вас будет.
Кейсы
Кейсы РВБ Узбекистан
1. Развитие новых категорий товаров на Wildberries Узбекистан
Описание: Wildberries активно расширяет ассортимент. Какие новые категории товаров стоит добавить, учитывая потребности узбекского рынка?
Ключевые вопросы:
Какие товарные категории недооценены в e-commerce Узбекистана?
Какой спрос и конкуренция в этих категориях?
Как привлечь поставщиков этих товаров?
Ожидаемый результат: Анализ рынка, конкретные предложения по категориям, стратегия привлечения поставщиков.
2. Оптимизация логистики в Узбекистане
Описание: Быстрая и удобная доставка — ключ к успеху маркетплейса. Как улучшить логистические процессы?
Ключевые вопросы:
Как можно сократить сроки доставки?
Где целесообразно открыть новые пункты выдачи заказов?
Какие технологические решения могут улучшить логистику?
Ожидаемый результат: Карта точек для новых ПВЗ, идеи по улучшению логистики, предложения по ускорению доставки.
3. Привлечение новых продавцов на Wildberries
Описание: Чем больше продавцов, тем шире ассортимент. Как мотивировать локальный бизнес выходить на маркетплейс?
Ключевые вопросы:
Почему малый и средний бизнес Узбекистана не всегда выходит на Wildberries?
Какие механики помогут привлечь новых продавцов?
Какие инструменты поддержки нужны новым поставщикам?
Ожидаемый результат: Описание мотивационных программ, предложения по улучшению условий для продавцов.
4. Улучшение клиентского опыта на Wildberries
Описание: Покупатели ценят удобство и сервис. Что можно улучшить в приложении, процессе покупки или возврата?
Ключевые вопросы:
Какие проблемы чаще всего испытывают покупатели в Узбекистане?
Как сделать процесс выбора товара более удобным?
Как можно повысить лояльность клиентов?
Ожидаемый результат: Конкретные предложения по улучшению интерфейса, логики покупок, механик лояльности.
Описание: Wildberries активно расширяет ассортимент. Какие новые категории товаров стоит добавить, учитывая потребности узбекского рынка?
Ключевые вопросы:
Какие товарные категории недооценены в e-commerce Узбекистана?
Какой спрос и конкуренция в этих категориях?
Как привлечь поставщиков этих товаров?
Ожидаемый результат: Анализ рынка, конкретные предложения по категориям, стратегия привлечения поставщиков.
2. Оптимизация логистики в Узбекистане
Описание: Быстрая и удобная доставка — ключ к успеху маркетплейса. Как улучшить логистические процессы?
Ключевые вопросы:
Как можно сократить сроки доставки?
Где целесообразно открыть новые пункты выдачи заказов?
Какие технологические решения могут улучшить логистику?
Ожидаемый результат: Карта точек для новых ПВЗ, идеи по улучшению логистики, предложения по ускорению доставки.
3. Привлечение новых продавцов на Wildberries
Описание: Чем больше продавцов, тем шире ассортимент. Как мотивировать локальный бизнес выходить на маркетплейс?
Ключевые вопросы:
Почему малый и средний бизнес Узбекистана не всегда выходит на Wildberries?
Какие механики помогут привлечь новых продавцов?
Какие инструменты поддержки нужны новым поставщикам?
Ожидаемый результат: Описание мотивационных программ, предложения по улучшению условий для продавцов.
4. Улучшение клиентского опыта на Wildberries
Описание: Покупатели ценят удобство и сервис. Что можно улучшить в приложении, процессе покупки или возврата?
Ключевые вопросы:
Какие проблемы чаще всего испытывают покупатели в Узбекистане?
Как сделать процесс выбора товара более удобным?
Как можно повысить лояльность клиентов?
Ожидаемый результат: Конкретные предложения по улучшению интерфейса, логики покупок, механик лояльности.
Проект нужно сделать в свободной форме, ниже мы даем лишь примерную структуру вам в помощь.
Расскажите о своей команде и идее.
Проанализируйте контекст — например, условия на рынке, информацию о прибыли и кадровом потенциале компании и так далее.
Предложите решение задачи: опишите идею, обоснуйте ее актуальность и сделайте аргументированные выводы о потенциале проекта.
Расскажите об инновационности и креативности вашего проекта, его практической значимости.
Рассчитайте стоимость проекта: оцените необходимое финансирование и сделайте прогноз окупаемости проекта.
Проанализируйте контекст — например, условия на рынке, информацию о прибыли и кадровом потенциале компании и так далее.
Предложите решение задачи: опишите идею, обоснуйте ее актуальность и сделайте аргументированные выводы о потенциале проекта.
Расскажите об инновационности и креативности вашего проекта, его практической значимости.
Рассчитайте стоимость проекта: оцените необходимое финансирование и сделайте прогноз окупаемости проекта.
Опишите результаты, планируемые мероприятия и прогноз эффектов от их реализации.
Что раскрыть в презентации проекта
Хороший проект — это:
Анализ текущей ситуации:
условия на рынке, информация о прибыли и кадровом потенциале
условия на рынке, информация о прибыли и кадровом потенциале
Предложение по решению задачи:
описание идеи, обоснование актуальности и аргументированные выводы о потенциале проекта
описание идеи, обоснование актуальности и аргументированные выводы о потенциале проекта
Расчет стоимости внедрения:
оценка необходимого финансирования и прогноз окупаемости проекта
оценка необходимого финансирования и прогноз окупаемости проекта
Описание результатов:
планируемые мероприятия и прогноз эффектов от их реализации
планируемые мероприятия и прогноз эффектов от их реализации
Конкурс проходит в два этапа
1
Внутристрановой этап
АПРЕЛЬ–МАЙ
Вы представляете презентацию своего проекта, не более 12 слайдов. Конкурсная комиссия вашего вуза рассматривает проекты и определяет победителей первого этапа.
Вы представляете презентацию своего проекта, не более 12 слайдов. Конкурсная комиссия вашего вуза рассматривает проекты и определяет победителей первого этапа.
2
Международный этап
ПОЛУФИНАЛ: ИЮНЬ–АВГУСТ
Команды-победители первого этапа готовят видеовизитку о проекте продолжительностью не более 5 минут с целью заинтересовать экспертов в реализации своего проекта.
Команды-победители первого этапа готовят видеовизитку о проекте продолжительностью не более 5 минут с целью заинтересовать экспертов в реализации своего проекта.
ФИНАЛ: СЕНТЯБРЬ–ОКТЯБРЬ
Команды-победители второго этапа готовят устное выступление продолжительностью не более 8 минут с презентацией своего проекта. Цель выступления — убедить представителей бизнеса совместно реализовать проект.
Команды-победители второго этапа готовят устное выступление продолжительностью не более 8 минут с презентацией своего проекта. Цель выступления — убедить представителей бизнеса совместно реализовать проект.
ОРГАНИЗАТОР КОНКУРСА
Министерство инвестиций, промышленности и торговли Республики Узбекистан
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ
wildberries&russ
Партнеры конкурса
Ждем презентаций ваших проектов на почту rouz@vavt.ru
Адрес: 119285, Москва, Воробьевское шоссе, 6А
Телефон: +7 (499) 143-12-35
Телефон: +7 (499) 143-12-35
© 2025 ВСЕРОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ
Министерства экономического развития Российской Федерации
Министерства экономического развития Российской Федерации